企業情報

企業理念

建設業経営（会計）の補佐役として
お客様の業績向上のお役に立ち
多くの方に喜んでいただけるお仕事をしたい

経営の根幹を占める経理（原価管理）が大変不明確な建設業において経営改革を目指す経営者各位の補佐役として計数管理と意識改革によ経営改善を計ります。

弊社のキーワード

1. 中小建設業の脱！どんぶり勘定
2. 計数管理と利益意識の向上

   （売上―変動原価―固定原価＝売上総利益―販売管理費＝営業利益（本業）特に売上総利益迄の内容を見える事で粗利益を増やす作戦を立てる、自分の成績が見える事や現場の粗利益が見える事で利益意識を持つ社員を作る）

3. 粗利益＞固定費　　入金＞出金

メッセージ

経営の根幹を占める経理（原価管理）が大変不明確な建設業において経営改革を目指す経営者各位の補佐役として計数管理と意識改革によ経営改善を計ります。

1. 原価集計から本当の予実管理の実現
2. 受注時利益の管理で先行利益の把握
3. 利益の変遷による粗利益ＵＰ（受注時⇒実行予算⇒最終利益）
4. 顧客ごと・部門ごと利益の把握で販売戦略を
5. 目標管理（利益計画）の実践で粗利益ＵＰ

入金＞出金 　粗利益＞固定費

戦略的事業計画は、利益改善から

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