●メッセージ
経営の根幹を占める経理（原価管理）が大変不明確な建設業において経営改革を目指す経営者各位の補佐役として計数管理と意識改革によ経営改善を計ります。
受注時⇒実行予算⇒最終利益 利益の変遷による粗利益ＵＰ
入金＞出金＞粗利益＞固定費
戦略的事業計画は、利益改善から
